KOMPETENZBILANZIERUNG Zürich

Die Kompetenzbilanzierung: ein Instrument zur Kompetenzverwaltung und Kursbestimmung

Mit der Kompetenzbilanzierung können Mitarbeiter eine vollständige Bestandsaufnahme ihrer Kompetenzen und aktuellen Motivationen machen und ihre Entwicklungs- und Orientierungsmöglichkeiten im Unternehmen abwägen. Es handelt sich hierbei um einen individuellen und begleiteten Prozess, der auf das Erkennen von Entwicklungsmöglichkeiten ausgelegt ist.

Die Ziele können breit gefächert sein:

• Einordnen des Mitarbeiters in seine Karrierelaufbahn
• Planen der nächsten Schritte auf seinem Karriereweg
• Erkennen der stark ausgeprägten Kompetenzen und Identifizierung der Hindernisse bei der Entwicklung
• Aufstellen eines Progressionsplans in Richtung neuer Verantwortlichkeiten
• Neudefinition des Tätigkeitsbereichs eines Arbeitsplatzes
• Unterstützung des Mitarbeiters, neue Motivation zu finden
• Leistungssteigerung
• Planen einer Neuorientierung
• Aufstellen eines individuell abgestimmten langfristigen Schulungs- und Begleitplans

Erwartete Ergebnisse der Kompetenzbilanzierung:

• Eine präzise „Bestandsaufnahme“ der Kompetenzen, Potenziale und Motivationen
• Ein Mitarbeiter, der sein Selbstbild mit einer „objektiven“ Realität vergleichen kann
• Ein Mitarbeiter, der sich professionell weiterentwickeln möchte
• Ein persönlicher und realistischer Aktionsplan (Ziele, Methoden der Problemlösung, Schulungsplan, Entwicklungsplan usw.)