WEITERBILDUNG CHANGE MANAGEMENT Zürich

Zielsetzungen

• Das Änderungspotential eines Unternehmens verstehen: Hindernisse und treibende Kräfte.
• Auswahl und Begleitung eines angepassten Änderungsprozesses.
• Stärkung seiner eigenen Führungskapazitäten für die zukünftigen Änderungen.

Programm

Erfolgsfaktoren einer Änderung: „Von der Diagnose zur Umsetzung“ mit einer systematischen Fragestellung

• Das Unternehmen aus einer soziologischen Perspektive betrachten: kulturelle Analyse, strategische Analyse, praxisnahe Übungen mit konkreten Fällen.
• Strategische Änderungskommunikation.

Konstruktionsanalyse eines konkreten und angepassten Änderungsprozesses, auf Grundlage von Arbeiten in vorbereitenden Arbeitsgruppen

• Erarbeiten der Schlüsselprozesse des Änderungsmanagements im Projektmodus.
• Praktische Übungen zur Einführung, Verhandlung und Problemlösung im Rahmen eines Änderungsprojekts.

Die Steuerung des Änderungsprozesses

• Beurteilung und Leistungsindikatoren zur Messung der Änderungswirkung.
• Präsentation einer Änderungssituationsanalyse durch die Teilnehmer vor der Gruppe.
• Vergleich mit konkreten Erfahrungen.
• Praktische Übungen zu Schlüsselsituationen im Änderungsmanagement.

Pädagogik

• Vergleich mit konkreten Erfahrungen.
• Praktische Übungen zu Schlüsselsituationen im Änderungsmanagement.